Project Description

Formation Gestion de projet

Apprenez à mener à bien vos ambitions

excel
  • 100 % individuel ( avec un expert métier rien que pour vous )
  • Formation sur mesure selon vos besoins et objectifs
  • Grande flexibilité pour les horaires
  • Prise en charge à 100% par vos droits formations
  • Formation courte ( 30H )

4,9 / 5
temps

30h

euro

2000€

clé

1 an

cpf
Goo Formation
4.9
Basé sur 48 avis
powered by Google
Anais DussartAnais Dussart
11:36 04 Feb 22
Formation riche et variée, avec différents supports afin que la formation soit assez ludique. La formatrice était très professionnelle et agréable.
Bruno DEBIENBruno DEBIEN
15:53 28 Jan 22
J'ai bénéficié personnellement de l'expertise de Goo Formation (Matthieu comme formateur). Il a su faire preuve d'une grande écoute, s'adapter à mes besoins de formation et me conseiller. J'ai beaucoup appris et j'ai pu immédiatement mettre en pratique ces acquis ! MERCI et BRAVO
Idealuminous FranceIdealuminous France
11:06 26 Jan 22
Il y a une très bonne ambiance, une formation de qualité dont je suis positivement satisfaite. Le suivi personnalisé à toutes les étapes de la formation est vraiment important. Au top!Merci à toute l'équipe.
Mylène CLAIRMylène CLAIR
13:06 25 Jan 22
Une équipe à l'écoute des besoins ce qui permet d'avoir des formations personnalisées, adaptées et de qualité. Merci pour l'aide apportée. Je recommande et reviendrai vers vous pour une prochaine formation.
Anaelle Le ScourzicAnaelle Le Scourzic
13:06 25 Jan 22
Goo formation est une petite équipe dynamique, disponible et très sympathique (ce qui ne gâche rien), qui accompagne les stagiaires en fonction de la demande pour un programme sur-mesure de qualité .On est loin des Organismes de Formations dans lesquels c'est l'usine, et c'est un vrai plus. Ne changez rien!Je recommande vivement!😊
Helene EveraertHelene Everaert
19:22 12 Jan 22
Je recommande à 100% la formation sur la gestion du stress au travail. Accompagnement totalement personnalisé à nos besoins et nos attentes. Formatrice au top ! Cela m'a permis de mieux comprendre ce que je ressentais face au stress et d'avoir des outils en poche pour m'aider dans ma vie professionnelle et personnelle !
Anaïs BretonAnaïs Breton
11:55 02 Jan 22
Une super formation et une équipe professionnelle. Merci à Anaelle (ma formatrice) qui m’a accompagnée tout au long de ma formation avec de super conseils. Une équipe au top et à l’écoute de leurs élèves. Je recommande a 100%
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OBJECTIFS

  • Comprendre et maîtriser les différentes techniques de la gestion de projet
  • Piloter un projet et diriger ses équipes
  • Développer un esprit critique sur son propre travail et celui de l’équipe

POINTS FORTS

Formation sur mesure

Accompagnement individuel en présentiel ou distanciel

Certification reconnue par l’État et les employeurs

Accès 7j/7 et 24h/24 sur notre plateforme

Horaires fixées selon vos disponibilités

Formation 100% en visio ou Blended Learning (Mix e-learning et visio)

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COMPÉTENCES VISÉES

  • Comprendre les concepts clés liés à la gestion de projets
  • Utiliser une application de gestion de projet
  • Créer et planifier les taches
  • Attribuer des couts
  • Définir et modifier les propriétés
  • Visualiser le chemin critique
  • Préparer les sorties pour l’impression ou le traçage

PROGRAMME DE LA FORMATION GESTION DE PROJET

Un parcours de formation cadré mais ajustable

Prérequis : Une première expérience professionnelle est appréciée ainsi qu’une connaissance de l’outil internet

• Les caractéristiques, cycles de vie, composantes
• Evaluer la faisabilité d’un projet
• Evaluer les risques initiaux du projet et les moyens de couverture
• Identifier les acteurs clés et le rôle de chacun
• La rédaction du cahier des charges et la contractualisation des objectifs
• Identifier les livrables du projet
Atelier : choisir le projet à étudier

• Découper le projet en tâches cohérentes
• Identifier les contenus des tâches à exécuter
• Identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
• Construire l’organigramme des tâches.

Atelier : élaborer l’organigramme projet

• Constituez l’équipe projet, répartir les rôles et préciser le pilote du projet
• Clarifier les responsabilités et prises de décision
• Présenter les étapes générales du projet : lancement, avancement et conditions de mises en œuvre.
• Poser le calendrier et les réunions de projet (jalon, avancement, points durs, ad hoc),
• S’assurer de l’adhésion de tous les acteurs en mode agile
• Appliquer les outils de communication transversale

Atelier : organiser le projet dans le respect de l’organigramme
Maîtriser les outils de suivi et de contrôle de projet :

• Evaluer les risques tout au long du projet et appliquer les moyens de couverture
• Utiliser le tableau de suivi du déroulement de projet, le planning de suivi des coûts et des délais (diagrammes de PERT et GANTT)
• Analyser les écarts et actions correctrices

Atelier : calculer le budget et élaborer le calendrier du projet
Exercice de synthèse : récapituler les conditions de réussite d’un projet

CERTIFICATION FORMATION GESTION DE PROJET

Évaluation

À la fin de la formation vous passerez une évaluation pour valider vos compétences acquises.

diplome
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FORMATEUR

Notre expert métier est la pour vous accompagner

sur la formation Gestion de projet

 

Bruno Aimetti

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* Sondage envoyé à l'ensemble des participants à une action de formation - Date de mise à jour des résultats : 24 mai 2022

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