Formation recrutement

Devenir recruteur

Prix: 1400€ Réf: RCT01

Objectifs

Maîtriser la méthodologie de recrutementde reformulation pour creuser les hard skills et soft skills.
Savoir choisir la personne la plus adaptée au poste à pourvoir.
Mener des entretiens de recrutement structurés et maîtriser les cycles de questionnement
Intégrer le recrutement 3.0 et gagner en efficacité en utilisant les réseaux sociaux

Format de la formation

Durée de la formation

Votre avis sur la formation recrutement

"J'ai récemment suivi la formation de recrutement proposée par cette entreprise et je suis très satisfait du contenu et de la qualité de l'enseignement. Les formateurs sont passionnés et ont une véritable expérience pratique dans le domaine. Je recommande fortement cette formation pour tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en recrutement."

Kaelle chevalier Formation recrutement

"La formation de recrutement que j'ai suivie m'a vraiment ouvert les yeux sur les techniques et stratégies les plus efficaces pour attirer les meilleurs talents. J'ai appris beaucoup de choses utiles et je suis ravi d'avoir choisi cette formation pour améliorer mes compétences en recrutement."

Grace BasseFormation recrutement

"Si vous cherchez une formation complète et de qualité sur le recrutement, je vous recommande fortement celle-ci. Les formateurs sont très compétents et ont su transmettre leur savoir de manière claire et concise. J'ai beaucoup apprécié la méthode d'enseignement interactive et les nombreux exemples concrets. Je suis persuadé que cette formation vous aidera à devenir un expert en recrutement."

Sophie Bonin Formation recrutement

Programme de la formation recrutement

Chapitre 1 - Comprendre les enjeux du recrutement et son processus

Module 1.1 Identifier le processus recrutement de A à Z
Module 1.2 Faire le lien entre recrutement interne (gestion de carrière, promotion) et externe
Module 1.3 Identifier les conditions de réussite
Module 1.4 Assurer la non-discrimination lors du recrutement

Chapitre 2 - Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle

Module 2.1 Travailler sur la définition de poste et la définition de profil
Module 2.2 Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l’entretien
Module 2.3 Se doter d’un questionnaire pour faciliter l’identification des compétences clés
Module 2.4Le poste et son évolution
Module 2.5 Vérifier l’état du marché pour étudier la fourchette de rémunération

Chapitre 3 - Le sourcing des candidats

Module 3.1 Diversifier les sources traditionnelles (internes et externes) Savoir rédiger les bonnes annonces
Module 3.2 Utiliser les bons canaux adaptés à ses cibles (annonce, médias, écoles, réseaux, chasse, candida thèques ?)

Chapitre 4 - Trier les CV de manière objective et présélectionner

Module 4.1 Les techniques pour trier les CV
Module 4.2 Le plan d’entretien avec des points à examiner
Module 4.3 Présélectionner les candidats par téléphone
Module 4.4 Utiliser un questionnement spécifique pour les aptitudes les plus souvent recherchées pour le poste

Chapitre 5 - Conduire l'entretien

Module 5.1 Identifier les différents types d’entretiens, matrice d’entretien de recrutement
Module 5.2 L’entretien individuel et ses techniques : le déroulement, les questions, le non-verbal
Module 5.3 Mettre à l’aise le candidat, présenter le poste et la structure
Module 5.4 Connaître les différentes attitudes d’écoute, techniques pour faire parler
Module 5.5 Les erreurs à éviter
Module 5.6 Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations
Module 5.7 Utiliser la fiche de poste
Module 5.8 Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter
Module 5.9 Comment intéresser un candidat
Module 5.10 Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée
Module 5.11 Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien

Chapitre 6 - La prise de décision finale

Module 6.1 Synthèse à froid / à chaud et mise en commun
Module 6.2 Argumentation de sa décision
Module 6.3 Réponse aux candidats

Evaluation formation recrutement

A l’issue de la formation vous devrez passer une évaluation.

VOTRE FORMATEUR

David Thouvenot

En suivant la formation recrutement, vous allez progresser en assimilant de nouvelles compétences en recrutement

Questions fréquentes à poser avant de choisir la formation recrutement

Quels sont les objectifs de la formation recrutement ?

Maîtriser la méthodologie de recrutementde reformulation pour creuser les hard skills et soft skills.
Savoir choisir la personne la plus adaptée au poste à pourvoir.
Mener des entretiens de recrutement structurés et maîtriser les cycles de questionnement
Intégrer le recrutement 3.0 et gagner en efficacité en utilisant les réseaux sociaux

Quelles sont les méthodes pédagogiques ?

Cours individuels en visioconférence avec un formateur par stagiaire. Notre plateforme en ligne est en lien direct avec les séances individuelles permettant de mettre en pratique les connaissances acquises.

Un accès individuel sera ouvert au nom du stagiaire, sur la plateforme en ligne de Goo Formation
Cette plateforme pédagogique, qui prend la forme d’un Learning Management System (L.M.S) accessible au moyen d’une simple connexion internet, regroupe :

Des cours : cours en ligne actualisés, cours vidéo ou audio visionnables en ligne.

Des exercices d’évaluation : réalisation d’études de cas et mises en situations professionnelles.

La possibilité de conserver ou télécharger les contenus pédagogiques.

Tous nos formateurs sont diplômés, qualifiés et spécialisés en Recrutement.

Quels sont les prérequis de la formation recrutement ?

Avoir une bonne expression orale

Quelles sont les modalités et délais d'accès à la formation ?

Nous consulter au préalable avant l’entrée en formation. Délai d’accès à la formation : 3 mois maximum entre la demande et l’entrée en formation

Quelles sont les competences visées

Comprendre les enjeux du recrutement et son processus
Prendre une décision finale
Conduire l ‘entretien
Trier les CV de manière objective et présélectionner
Sourcer des candidats
Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle

De quel matériel avez vous besoin ?

Pour les formations à distance: prévoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone avec une connexion internet.
Pour les formations en présentiel dans nos locaux aucun matériel n’est requis
Pour les formations en présentiel en entreprise prévoir un ordinateur avec une connexion internet.

En présentiel: ou peut avoir lieu la formation ?

Pour toutes demandes de formation en présentiel au centre de formation, merci de nous contacter. Nous pouvons organiser des sessions sur votre lieu de travail que vous soyez à Paris, Lyon, Marseille etc, et cela suivant vos besoins..

Quelles sont les dates des prochaines sessions via les OPCO ?

OPCO : Session individuel garantie : Inscription à partir de 26 janvier 2023- Début de formation après acceptation du dossier

La formation est-elle accessible aux personnes handicapées ?

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ici.