Techniques de recrutement
Formation certifiante
Votre conseiller formation : LAHMERI Charles
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Informations générales
Public visé : Salarié ,Demandeur d'emploi ,RH ,Gérant ,
Format : À distance
Prérequis : Aucun
Modalités et délai d’accès : Délai d’accès à la formation : 3 mois maximum entre la demande et l’entrée en formation
Modalités d’évaluation : CERTIFICATION,
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : 315
Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Tarif formation : 1800 €
Durée : 2 jour(s) / 14 heures
Objectifs et compétences visées
Maîtriser la méthodologie de recrutement
Intégrer le recrutement 3.0 et gagner en efficacité en utilisant les réseaux sociaux
Mener des entretiens de recrutement structurés et maîtriser les cycles de questionnement et de reformulation pour creuser les hard skills et soft skills. Savoir choisir la personne la plus adaptée au poste à pourvoir.
Points forts de la formation
Points forts
Formation sur mesure : La formation est adaptée selon vos objectifs et votre profil.
Experts : Formation en individuel avec un expert formateur.
Certification : Obtenez une certification reconnue par l'état et les employeurs.
Accessibilité : Accès 7 jours sur 7 et 24h/24 sur notre plateforme.
Horaires visio : Les sessions sont fixées selon vos disponibilités.
La formation permet d'acquérir ou renforcer des compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux du recrutement et son processus
- Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle
- Sourcer des candidats
- Trier lers CV de manière objective et présélectionner
- Conduire l'entretien
- Prendre une décision finale
Méthodes pédagogiques
- Cours individuels en visioconférence avec un formateur par stagiaire.
- Personnalisation du parcours de formation : le cours individuel permet de réaliser des formations sur-mesure. Il est important que chaque apprenant soit suivi individuellement.
- La possibilité de conserver ou télécharger les contenus pédagogiques.
- Tous nos formateurs sont diplômés, qualifiés et spécialisés dans le recrutement.
Évaluation des résultats et modalités de suivi de l’action de formation
Un rapport nominatif peut être édité à tout moment pour vérifier l'assiduité et la complétion des chapitres et suivre l’exécution de l’action. Au cours de la réalisation de la séquence de l’action de formation à distance, les acquis des stagiaires seront évalués grâce à des tests en ligne.
Modalités d’assistance du stagiaire lors de la séquence de formation réalisée à distance
Pendant toute la durée de la formation, le stagiaire est accompagné par le formateur via la messagerie intégrée à la plateforme e-learning de Goo Formation. Il peut également solliciter un accompagnement par e-mail à l’adresse formation@gooformation.fr. Le stagiaire pourra également solliciter le formateur pendant les séances de formation privées.
Modalités de sanction de l’action de formation
1/ Certificateur et certification
L’action de formation est sanctionnée par le passage de la certification Les techniques de recrutement qui a vocation à sanctionner un ensemble de compétences. Le centre certificateur est Start Evolution. Le passage de cette certification est inclus dans la formation. Une date est fixée avec votre conseiller formation au début de la formation. La formation donne lieu, dans tous les cas, à la remise d’une attestation de formation au format PDF, ainsi qu'à la certification (si vous l'avez réussi) à la fin de la formation.
2/ Modalités d’inscription aux épreuves de certification
Dès que le Stagiaire termine sa formation, il doit contacter son formateur afin d’accéder à l’épreuve. Le coût de passage des épreuves de certification est pris en charge par Goo Formation. Il est à noter que tout apprenant, qui aurait suivi la formation à distance, peut s’inscrire à cette certification.
3/ Modalités d’évaluation lors de l’épreuve
Passage de la certification Les techniques de recrutement dans un centre agréé. Les résultats sont communiqués sous 1 à 2 mois par email. Le certificat de réussite est disponible depuis l’espace personnel sur l'extranet.
4/ Attestation de réussite
Si le Stagiaire obtient une score égale ou supérieur à 60% de réussite, Goo Formation lui remettra une attestation de réussite, laquelle validera les compétences liées à la certification Les techniques de recrutement. Ces résultats sont valables à vie.
Consultez notre règlement intérieur en cliquant ici
Consultez notre livret d'accueil en cliquant ici
Consultez nos CGV en cliquant ici
Accessibilité handicap
- Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Programme de la formation
Technique de recrutement
Avant la formation - Test de positionnement
Test permettant de cibler votre niveau. Il permettra au formateur de mieux calibrer la formation en fonction de vos réponses.
Technique de recrutement
Chapitre 1: Comprendre les enjeux du recrutement et son processus
Module 1.1 Identifier le processus recrutement de A à Z
Module 1.2 Faire le lien entre recrutement interne (gestion de carrière, promotion)
et externe
Module 1.3 Identifier les conditions de réussite
Module 1.4 Assurer la non-discrimination lors du recrutement
Chapitre 2: Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle
Module 2.1 Travailler sur la définition de poste et la définition de profil
Module 2.2 Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien
Module 2.3 Se doter d'un questionnaire pour faciliter l'identification des compétences clés
Module 2.4Le poste et son évolution
Module 2.5 Vérifier l'état du marché pour étudier la fourchette de rémunération
Chapitre 3: Le sourcing des candidats
Module 3.1 Diversifier les sources traditionnelles (internes et externes) Savoir rédiger les bonnes annonces
Module 3.2 Utiliser les bons canaux adaptés à ses cibles (annonce, médias, écoles, réseaux, chasse, candida thèques ?)
Chapitre 4: Trier les CV de manière objective et présélectionner
Module 4.1 Les techniques pour trier les CV
Module 4.2 Le plan d'entretien avec des points à examiner
Module 4.3 Présélectionner les candidats par téléphone
Module 4.4 Utiliser un questionnement spécifique pour les aptitudes les plus souvent recherchées pour le poste
Chapitre 5: Conduire l'entretien
Module 5.1 Identifier les différents types d'entretiens, matrice d'entretien de recrutement
Module 5.2 L'entretien individuel et ses techniques : le déroulement, les questions, le non-verbal
Module 5.3 Mettre à l'aise le candidat, présenter le poste et la structure
Module 5.4 Connaître les différentes attitudes d'écoute, techniques pour faire parler
Module 5.5 Les erreurs à éviter
Module 5.6 Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations
Module 5.7Utiliser la fiche de poste
Module 5.8 Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter
Module 5.9 Comment intéresser un candidat
Module 5.10 Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée
Module 5.11 Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien
Chapitre 6: La prise de décision finale
Module 6.1 Synthèse à froid / à chaud et mise en commun
Module 6.2 Argumentation de sa décision
Module 6.3 Réponse aux candidats
Certification
Passage de la certification
Travail personnel*
Exercices permettant de renforcer l’acquisition des compétences visés
Questionnaire de satisfaction à froid
Questionnaire permettant d’évaluer votre satisfaction 60 jours après la formation
Questionnaire de satisfaction à chaud
Questionnaire permettant d’évaluer votre satisfaction juste après la formation
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